认知跃迁：CTO写给程序员的26节成长课 剑指offer程序员的自我修养编程技术程序员职业规划-异步图书 pdf下载

【26 节成长课，指明职业方向】围绕个人认知、管理工作和专业成长三大方面，精心设计 26 节成长课，为技术人提供从程序员到 CTO 的成长路径。

【行业经验丰富，真实案例分享】作者乔新亮曾管理过万人团队、拿过千万年薪，书中分享了其在 IBM、苏宁等公司的工作经验，以及从程序员成长为 CTO 的真实历程。

【实用性强，可操作性高】本书提供的管理方法和经验，如 “Pizza 型团队” 的组织结构、运作机制以及人员配置等，都具有实用性和可操作性，能够直接帮助读者提升管理能力。

【认知提升，助力职业发展】本书强调正确的认知是职业成长的基础，通过分享作者的认知转变历程，帮助读者提升认知，少走弯路，实现职业跃迁。

【读者评价高，口碑良好】众多读者在学习本书的前身《乔新亮的 CTO 成长复盘》专栏后，对课程内容给予高度评价，认为课程对职业发展有很大帮助。

本书从职业生涯规划出发，提供了一条从技术人转变为优秀CTO的成长路径。书中围绕个人认知、管理工作和专业成长三大方面，精心设计了26节成长课。每一节课都是对行业洞察和实践经验的深刻总结，旨在帮助读者在快速变化的技术浪潮中，稳固根基，实现自我超越，最终成为引领行业变革的思想领袖和高效决策者。

本书适合那些希望提升管理能力的技术背景职场人士、有意向成为技术管理者的专业人士、寻求职业发展和个人成长的技术管理者，以及对技术行业趋势和个人职业规划感兴趣的非技术人阅读。

第一部分 个人认知：职业、选择、成长

01 职业生涯规划：技术人的5年跃迁之道　3

02 理解工作与薪资：超越金钱的职业成长　13

03 看透问题的本质：管理者如何应对研发事故　27

04 职业选择与个人成长：大城市还是小城市？　38

05 正确提问：提升工作效率与职业发展的关键技能　47

06 选择与努力：成功职业生涯的双轮驱动　57

第二部分 管理工作：组织、团队、需求

07 优化组织架构：管理者的核心任务（1）　69

08 提升协同效率：管理者的核心任务（2）　84

09 激发团队活力：管理者的核心任务（3）　97

10 管理的人性智慧：严厉与仁慈的平衡技术　108

11 全局思维：管理者的制胜法宝　119

12 聚焦与取舍：管理者的战略思维　131

13 持续的风险控制：在脆弱的世界中保持稳健　141

14 需求无止境：认清现实与自我定位　154

15 需求无止境：从效率提升到价值导向　166

16 提升个人影响力：从技术人到思想领袖的蜕变　176

第三部分 专业成长：架构、产品、设计|

17 架构决策：技术管理者的核心能力　187

18 架构设计：专业分工与协作精神　198

19 产品思维：从契约精神到洞察人性的卓越之路　211

20 高可用设计：确保产品稳定性的关键策略　222

21 高性能架构设计：以契约精神为核心　234

22 扩展性设计：超越技术，看透业务本质　244

23 理解产品的约束条件：输入与输出限制　255

24 监控系统设计：构建全面可控的IT环境　267

25 异常设计：构建高可靠性系统的关键　278

26 上云：企业数字化转型的必由之路　287