重塑数据战略 人性力量激发数据竞争力 机械工业出版社 (德)冯天凯 丛兴滋 pdf下载

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推荐序
译者序
前言
第1章 数据战略5C框架
第2章胜任力（Competence）
2.1数据素养与商业洞察能力
2.2从理论到实践之不忘所学
2.3“企业大学”贯通理论与实践
2.4领导技能不等于专业知识
2.5自信在能力塑造中的利弊
2.6数据工作涉及的“角色帽子”
2.7职业发展路线与岗位转换
2.8人力资源是关键合作伙伴
第3章 协作力（Collaboration）
3.1如影随形：协作力与人才生命周期
3.2捷径误区：简捷的不一定是正确的
3.3正确的事：质量的共识化与自动化
3.4价值共创：数据协作的第三种选择
3.5生命之环：数据生命中的关键角色
3.6追随痛感：以影响为驱动力的方法
3.7追本溯源：引发数据问题的三剑客
3.8追光而行：数据宗旨指导战略选择
3.9步步为营：志存高远不忘脚踏实地
3.10响应变化：临时请求与需求管理
3.11提振士气：即时激励阶段性进展
3.12取长补短：充分发挥社区的效用
3.13以身作则：为数据文化树立榜样
3.14无信不立：信任感的传递与强化
第4章 沟通力（Communication）
4.1构建组织和个人层面的价值框架
4.2讲述故事以获得认同并减少阻力
4.3运用幽默的艺术来增强影响力
4.4通过识别角色管理利益相关者
4.5事前预防用于纠正“行动谬误”
4.6反馈作为衡量成功的一种方式
4.7现实的乐观主义与有毒的积极性
4.8有意识的沟通需要提前规划
第5章 创造力（Creativity）
5.1要理解创造力的多样性
5.2为创造力营造有利环境
5.3将创造力视作一块肌肉
5.4将反思作为灵感的源泉
第6章道德意识（Conscience）
6.1乐观是积极求变的催化剂
6.2数据风险的四大关键类型
6.3跨职能监督强化道德意识
6.4关注多样性、公平性和包容性
6.5数据的可持续性创造美好未来
第7章 付诸行动
结束语
参考文献